none
Split a complicated flow in multiple steps
Awesome Wizard
Split a complicated flow in multiple steps
السعر / السعر المتوقع
| المرحلة | متطلباتها | حذف |
|---|---|---|
طريقة الإنتاج: (توضيح المراحل المتبعة في المشروع بالتفصيل وتوضيح متطلبات كل مرحلة)
| الخدمة\المنتج | السعر | حذف |
|---|---|---|
| الإجمالي | 0 | |
جدول تحليل المنافسين
يساعدك هذا النموذج على مقارنة وضع مشروعك في السوق مع منافسيك، يمكنك زيادة عدد المنافسين حسب مشروعك.
| المنافس | وصف المنافسين | المنافس | الخدمات | الجودة والخبرة | التسعير | قنوات البيع \ تقديم الخدمة | الصورة الذهنية والتسويق | حذف |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
جدول تحليل SWOT للمشروع
| نقاط القوة داخل (مشروعك الخاص) | نقاط الضعف داخل (مشروعك الخاص) |
|---|---|
| الفرص خارج (مشروعك الخاص) | التهديدات خارج (مشروعك الخاص) |
SWOT الافتراضات و المبادئ المبنية على تحليل
| WT | ST | WO | SO | حذف |
|---|---|---|---|---|
| المبادرات المبنية على مواطن الضعف الداخلية والتهديدات الخارجية | المبادرات المبنية مواطن القوة الداخلية والتهديدات الخارجية | المبادرات المبنية على مواطن الضعف الداخلية والفرص الخارجية | المبادرات المبنية على مواطن القوة الداخلية والفرص الخارجية | حذف |
تحليل الاستبيان
أنواع وأقسام السوق من الممكن توضيح نوعية السوق للمنتج كالتالي:
1. أفقي أو رأسي: (يتم اختيار نوع السوق حسب كل مشروع)
الأسواق الأفقية: وهي التي تخدم أنواع عديدة من العملاء على حد سواء. وهذه الأسواق تتميز بالتشتت النوعي لإن مبيعاتها تختلف بين أنواع مختلفة من العملاء.
الأسواق الرأسية: وهي أسواق تقتصر على توفير المنتجات للعملاء ذوي طبيعة واحدة في استخدامهم للمنتج، وهذه الأسواق تتميز بالتمركز نظراً لعدم وجود هذا التنوع في العملاء.
ومن الممكن تقسيم السوق حسب المعايير التالية: (يتم تحديد المعايير حسب كل مشروع):
تحديد استراتيجية السوق: (يتم تحديد الاستراتيجية المتبعة حسب المشروع)
تحديد النصيب النسبي للمشروع من السوق لها استراتيجيات فرعية:
استراتيجية قيادة التكلفة: رفع الطاقة الإنتاجية / وفورات الحجم / الرقابة على العمال.
-
استراتيجية التمييز: أي يقصد بها البحث والتطوير.
-
استراتيجية التركز: أي التركز على منطقة جغرافية معينة أو فئة معينة من المجتمع.
جدول تحديد أدوات التسويق(4Ps):
(لمعرفة كل من الخدمات/السلع المقدمة في المشروع، كذلك الأسعار هل هي تنافسية أو احتكارية، وما هي طرق الترويج والتسويق للإعلان عن الخدمات/ السلع المقدمة، وأخيرا ذكر السبب من اختيار الموقع لإقامة المشروع فيه)
| المنتجات والخدمات (Product) العدد والمواصفات وخدمات ما بعد البيع والضمان | السعر (Price) نسبة الخصم وشروط الدفع طرق التمويل | الترويج (Promotion) الإعلان والعلاقات العامة والعينات والمبيعات الشخصية.v | الموقع (Place) قنوات التوزيع مثل الجملة والتجزئة والبيع المباشر والتوزيع في كل قناة ووقت التوصيل وكميات المخزون وطرق النقل والمواصلات. | حذف |
|---|---|---|---|---|
الاستراتيجيات التسويقية:
تحديد علاقة المنتج بالسوق:
لها استراتيجيات فرعية:
-
الاختراق: اختراق السوق بخفض الأسعار أو الإعلانات.
-
تطوير السوق: منطقة جديدة أو فئة جديدة / منافذ توزيع جديدة.
-
تطوير المنتج: تطوير المنتج بإضافة مميزات وخصائص جديدة.
استراتيجية تحديد الموقف التنافسي للمشروع:
لها استراتيجيات فرعية:
- استراتيجية المنافسة: إذا كان المشروع قادراً على المنافسة من خلال إتباع أساليب تمييزية، أو كان السوق في مرحلة الاستقرار أو الانكماش.
استراتيجية توسيع السوق: إذا كان المشروع غير قادر على المنافسة فتح فروع في مناطق جديدة، أو كان السوق في مرحلة النمو.
Awesome Wizard
Split a complicated flow in multiple steps
تصنيف المشروع
الأفق الزمني للمشروع: (توضيح الفترة اللازمة بالشهور)
| الفترة | بداية | نهاية | طول الفترة |
|---|---|---|---|
| فترة الإنشاء | |||
| فترة الإنتاج أو الخدمة |
الجدول الزمني لإنشاء المشروع: (يتم ذكر الأشهر المخصصة لكل مرحلة وتظليلها عند مرحلتها)
| المرحلة | شهر | شهر | شهر |
|---|---|---|---|
| 1- إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية وخطة العمل | |||
| 2- التسجيل واستخراج التراخيص | |||
| 3- تحليل النظام | |||
| 4- استئجار الأراضي والمباني وشراء الآلات والمعدات والاحتياجات الأخرى | |||
| 5- موقع إلكتروني وحسابات تواصل اجتماعي | |||
| 6- تركيب الآلات والمعدات ولوازم التأثيث | |||
| 7- التشغيل التجريبي وتشغيل العاملين | |||
| 8- بداية الانتاج |
اختيار الموقع المقترح: (يتم الاستغناء عن تعبئة البيانات المتعلقة بالموقع في حال كان مكان المشروع هو المنزل أو تطبيق أو موقع الكتروني)
مرحلة التصفية الأولى: (اذكر على الأقل 5 مواقع للمقارنة بينهم من حيث النقاط الموضحة بالجدول من خلال كتابة الأرقام من 1 إلى 5)
5 ممتاز، 4 جيد جداً، 3 جيد، 2 مقبول، 1ضعيف
| العناصر الأساسية لخدمة المشروع | موقع 1 | موقع 2 | موقع 3 | موقع 4 | موقع 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| توفر المرافق العامة (كهرباء وماء) | |||||
| مدى توفر الطرق والمواصلات | |||||
| القرب من سكن العمالة | |||||
| مدى توفر الخدمات الاجتماعية | |||||
| لإيجار/البناء | |||||
| مدى توفر شبكات الصرف الصحي | |||||
| الحاجة إلى الترميم | |||||
| القرب من سكن مالك المشروع | |||||
| المجموع |
اختيار الموقع المقترح: (تحديد الموقع بشكل دقيق)
موطن المشروع
مكان المشروع
مساحة المشروع
رسم هندسي لموقع المشروع: احتياجات المشروع ومساحاتها: (يتم توضيح الغرف وتقسيمات موقع المشروع بالتفصيل ومساحاتها بالمتر المربع)
| البيان | المساحة | حذف |
|---|---|---|
الرسم الهندسي
اختيار الفن الإنتاجي الملائم من حيث:
درجة توفر العمالة ووعيه
هيكل السوق
متطلبات المشروع من العمالة وأجورهم: (اذكري الموارد البشرية المستخدمة في المشروع بمسماها الوظيفي وأجورهم) عمالة ثابتة:
| الوظيفة | المؤهل | العدد | الأجر الأساسي | أقساط التأمينات الاجتماعية | البدلات | الراتب (الشهري) | الراتب (السنوي) | حذف |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| الإجمالي |
عمالة متغيرة: (هم الموظفين الذين لا يدفع لهم راتب شهري ثابت بل بعمولة أو نسبة)
| البيان | المؤهل | طريقة التكلفة | التكلفة السنوية | حذف |
|---|---|---|---|---|
| الإجمالي |
احتياجات المشروع من المباني والتعديلات والترميم: (في حال احتاج المشروع لترميم وتعديل يرجى كتابتها بالتفصيل)
| البيان | التكلفة | حذف |
|---|---|---|
| الإجمالي | ||
متطلبات المشروع من المواد الخام والمواد المستهلكة:
| البيان | الوصف | العدد | تكلفة الوحدة | التكلفة السنوية | المصدر | حذف |
|---|---|---|---|---|---|---|
| الإجمالي |
متطلبات المشروع من الأثاث والنقل ومتطلبات التأثيث:
| البيان | الوصف | الكمية | المصدر (ذكر اسم المحل أو الموقع الذي تم الشراء منه) | تكلفة الوحدة الواحدة | اجمالي التكلفة | حذف |
|---|---|---|---|---|---|---|
| الإجمالي | 0 | |||||
متطلبات المشروع من الآلات ومعدات:
| نوع الآلة (المرغوبة في المشروع) | الوصف | الكمية | المصدر (ذكر اسم المحل أو الموقع الذي تم الشراء منه) | تكلفة الوحدة الواحدة | اجمالي التكلفة | حذف |
|---|---|---|---|---|---|---|
| الإجمالي |
مصاريف الصيانة والإصلاح:
| البيان | قيمة الأصل | معدل الصيانة | قيمة الصيانة السنوية |
|---|---|---|---|
| الإجمالي |
تقدير المنافع العامة:
| البيان | التكلفة الشهرية | التكلفة السنوية |
|---|---|---|
| الإجمالي |
مصاريف التسويق:
| البيان | الكمية | التكلفة | عدد مرات التكرار | التكلفة السنوية | حذف |
|---|---|---|---|---|---|
| الإجمالي |
مصاريف التأسيس:
| البيان | التكلفة | حذف | |
|---|---|---|---|
| الإجمالي |
تكاليف الإيجار: (في حال كان الموقع مستأجر)
| البيان | التكلفة | حذف |
|---|---|---|
1- التكاليف الرأسمالية في المشروع: (من الدراسة الفنية)
| البيان | القيمة (ريال) |
|---|---|
| قيمة الأرض (في حال تم شراؤها) | |
| تكاليف الترميم (جدول الترميم) | |
| تكاليف الأثاث والمفروشات (جدول الأثاث) | |
| تكاليف الآلات والمعدات (جدول الآلات) | |
| تكاليف السيارات (في حال تم شراؤها) | |
| إجمالي رأس المال الثابت | 0 |
2- مصروفات ما قبل التشغيل: (من الدراسة الفنية)
| البيان | القيمة (ريال) |
|---|---|
| مصاريف التأسيس (جدول مصاريف التأسيس) | |
| احتياطي الطوارئ (يتم احتساب احتياطي الطوارئ بنسبة 10% من رأس المال أو التكاليف الرأسمالية للمشروع) | |
| مصروفات ما قبل التشغيل | |
| الاجمالى | 0 |
رأس المال العامل لتشغيل دورة إنتاجية واحدة (ستة أشهر):
3- تكاليف متغيرة:
| البيان | التكلفة السنوية | التكلفة لدورة إنتاجية واحدة |
|---|---|---|
| العمالة المتغيرة | ||
| المواد الخام | ||
| التسويق | ||
| إجمالي التكاليف المتغيرة | 0 | 0 |
4- تكاليف ثابتة:
| البيان | التكلفة السنوية | التكلفة لدورة إنتاجية واحدة |
|---|---|---|
| الرواتب للعمالة الثابتة | ||
| الإيجار | ||
| المنافع العامة | ||
| إجمالي التكاليف الثابتة | 0 | 0 |
5- الإهلاك:
| الأصول | القيمة (ريال) | العمر الافتراضي (عدد السنوات) | قيمة الإهلاك السنوي | قيمة الإهلاك لدورة إنتاجية واحدة |
|---|---|---|---|---|
| تكاليف المبنى | ||||
| تكاليف الأثاث والمفروشات | ||||
| تكاليف الآلات والمعدات | ||||
| تكاليف الأجهزة والبرامج | ||||
| تكاليف السيارات | ||||
| الإجمالي | 0 | 0 | 0 | 0 |
6- إجمالي رأس المال العامل لتشغيل دورة إنتاجية واحدة (لمدة ستة أشهر):
| البيـان | مصاريف التشغيل السنوية (ريال) | رأس المال العامل (ريال) |
|---|---|---|
| تكاليف متغيرة(جدول 3) | ||
| تكاليف ثابتة (جدول 4) | ||
| مصروفات الاهلاك (جدول5) | ||
| إجمالي رأس المال العامل لدورة إنتاجية واحدة | 0 | 0 |
7- التكاليف الاستثمارية:
| البيـان | القيمة (ريال) |
|---|---|
| التكاليف الرأسمالية الثابتة | |
| مصروفات ما قبل التشغيل | |
| رأس المال العامل لدورة إنتاجية واحدة | |
| إجمالي التكلفة الاستثمارية | 0 |
8: مصادر التمويل
| البيـان | النسبة المئوية | القيمة (ريال) |
|---|---|---|
| رأس المال المدفوع | ||
| قروض | ||
| الإجمالي | 0 | 0 |
9-التكاليف السنوية للمشروع :
| البيـان | التكلفة السنوية |
|---|---|
| التكاليف الثابتة (جدول 4) | |
| التكاليف المتغيرة (جدول 3) | |
| الاهلاك (جدول 5) | |
| إجمالي التكاليف | 0 |
10: الإيرادات السنوية للمشروع
| البيـان | حجم المبيعات الشهرية | حجم المبيعات السنوية | السعر (ريال) | الإيرادات السنوية (ريال) |
|---|---|---|---|---|
| إجمالي الايرادات | 0 | 0 | 0 | 0 |
11: الأرباح الاجمالية للمشروع
| البيـان | القيمة (ريال) |
|---|---|
| الإيرادات السنوية | |
| _ التكاليف السنوية | |
| = اجمالي الأرباح |
12: صافي الربح
| البيـان | القيمة (ريال) |
|---|---|
| الأرباح الإجمالية | |
| _ الزكاة 2.5% من الأرباح | |
| _ ضريبة القيمة المضافة 5% من الارباح | |
| = صافي الربح |
قائمة الدخل المتوقعة (القيمة بالريال) للسنوات الخمس الأولى من عمر المشروع :
| السنوات | السنة الاولى | السنة التانية | السنة التالثة | السنة الرابعة | السنة الخامسة |
| نسبة الزيادة | % | % | % | % | % |
|---|---|---|---|---|---|
| الايرادات السنوية | إجمالي جدول رقم (10) = 333 | (إجمالي جدول 10 * النسبة) + إجمالي جدول 10 | (إيراد س2 * النسبة) + إيراد س2 | (إيراد س3 * النسبة) + إيراد س3 | (إيراد س4 * النسبة) + إيراد س4 |
| نسبة الزيادة | % | % | % | % | % |
| _ التكاليف المتغيرة | إجمالي جدول رقم (3) = 6666 | (إجمالي جدول 3 * النسبة) + جدول 3 | (تكاليف س2 * النسبة) + تكاليف س2 | (تكاليف 3 * النسبة) + تكاليف س3 | (تكاليف س4 * النسبة) + تكاليف س4 |
| = اجمالي ربح النشاط | |||||
| نسبة الزيادة | % | % | % | % | % |
| _ التكاليف الثابتة | إجمالي جدول رقم (4) = 000 | (إجمالي جدول 4 * النسبة) + جدول 4 | (تكاليف س2 * النسبة) + تكاليف س2 | (تكاليف 3 * النسبة) + تكاليف س3 | (تكاليف س4 * النسبة) + تكاليف س4 |
| - الاهلاك | إجمالي الإهلاك السنوي جدول (5) = 111 | إجمالي الإهلاك السنوي جدول 5 | إجمالي الإهلاك السنوي جدول 5 | إجمالي الإهلاك السنوي جدول 5 | إجمالي الإهلاك السنوي جدول 5 |
| = صافي ربح النشاط |
| _ الزكاة 2.5% | إجمالي جدول رقم صافي الربح * 2.5% | صافي الربح * 2.5% | صافي الربح * 2.5% | صافي الربح * 2.5% | صافي الربح * 2.5% |
|---|---|---|---|---|---|
| _ ضريبة القيمة المضافة 15% | (إيراد سنة 1*15%- التكاليف *15%) | ||||
| = صافي الربح القابل للتوزيع |
المؤشرات المالية والاقتصادية لتقييم المشروع :
1- معدل العائد على رأس المال المستثمر :معدل العائد على رأس المال المستثمر = (صافي الربح ÷ رأس المال المستثمر) ×100
| السنوات | السنة الاولى | السنة التانية | السنة التالثة | السنة الرابعة | السنة الخامسة |
|---|---|---|---|---|---|
| العائد على الرأسمال المستثمرالبيان | إجمالي جدول رقم (10) = 222 | (إجمالي جدول 10 * النسبة) + إجمالي جدول 10 | (إيراد س2 * النسبة) + إيراد س2 | (إيراد س3 * النسبة) + إيراد س3 | (إيراد س4 * النسبة) + إيراد س4 |
يجب مقارنة النتائج مع المعدل السائد في البنوك 3.5.
| السنوات | السنة الاولى | السنة التانية | السنة التالثة | السنة الرابعة | السنة الخامسة | الإجمالي |
|---|---|---|---|---|---|---|
| صافي الارباح | صافي الربح س1 | صافي الربح س2 | صافي الربح س3 | صافي الربح س4 | صافي الربح س5 |
- متوسط صافي التدفقات النقدية = مجموع الأرباح السنوية ÷ عدد السنوات (5 سنوات)
- معيار فترة الاسترداد = رأس مال المستثمر ÷ متوسط صافي التدفقات النقدية
أي أن الفترة اللازمة لاسترداد رأس المال على هيئة أرباح صافية في المتوسط ستكون ..................
1- معيار صافي القيمة الحالية للتدفقات النقديةمعيار صافي القيمة الحالية للتدفقات النقدية = إجمالي القيمة الحالية لصافي التدفقات النقدية ــ رأس المال المستثمر
| _ الزكاة 2.5% | صافي الربح * 2.5% | صافي الربح * 2.5% | صافي الربح * 2.5% | صافي الربح * 2.5% | صافي الربح * 2.5% |
|---|---|---|---|---|---|
| _ ضريبة القيمة المضافة 15% | (إيراد سنة 1*15%- التكاليف *15%) | ||||
| = صافي الربح القابل للتوزيع |
المؤشرات المالية والاقتصادية لتقييم المشروع :
1- معدل العائد على رأس المال المستثمر :
معدل العائد على رأس المال المستثمر = (صافي الربح ÷ رأس المال المستثمر) ×100
| السنة الأولى | السنة الثانية | السنة الثالثة | السنة الرابعة | السنة الخامسة | |
|---|---|---|---|---|---|
| العائد على الرأسمال المستثمر البيان | |||||
| = صافي الربح القابل للتوزيع |
يجب مقارنة النتائج مع المعدل السائد في البنوك 3.5.
2-معيار فترة الاسترداد
| البيان | السنة الأولى | السنة الثانية | السنة الثالثة | السنة الرابعة | السنة الخامسة | الإجمالي | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| صافي الارباح | صافي الربح س1 | صافي الربح س2 | صافي الربح س3صافي الربح س4صافي الربح س5 | صافي الربح س4صافي الربح س5 | صافي الربح س5 |
- متوسط صافي التدفقات النقدية = مجموع الأرباح السنوية ÷ عدد السنوات (5 سنوات)
- معيار فترة الاسترداد = رأس مال المستثمر ÷ متوسط صافي التدفقات النقدية
أي أن الفترة اللازمة لاسترداد رأس المال على هيئة أرباح صافية في المتوسط ستكون ..................
3- معيار صافي القيمة الحالية للتدفقات النقدية
معيار صافي القيمة الحالية للتدفقات النقدية = إجمالي القيمة الحالية لصافي التدفقات النقدية ــ رأس المال المستثمر
| السنة | التدفقات النقدية الداخلة | التدفقات النقدية الخارجة | صافي التدفقات النقدية | القيمة الحالية للريال عند سعر خصم 10% | صافي القيمة الحالية للتدفقات النقدية |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | رأس المال | داخلة - خارجة | 0.1 | صافي التدفقات * القيمة الحالية للريال عند الخصم | |
| 1 | الإيرادات س ١ | التكاليف السنوية | داخلة - خارجة | 0.909 | صافي التدفقات * القيمة الحالية للريال عند الخصم |
| 2 | الإيرادات س 2 | التكاليف السنوية | داخلة - خارجة | 0.826 | صافي التدفقات * القيمة الحالية للريال عند الخصم |
| 3 | الإيرادات س 3 | التكاليف السنوية + نسبة الزيادة | داخلة - خارجة | 0.751 | صافي التدفقات * القيمة الحالية للريال عند الخصم |
| 4 | الإيرادات س 4 | التكاليف السنوية + نسبة الزيادة | داخلة - خارجة | 0.909 | صافي التدفقات * القيمة الحالية للريال عند الخصم |
| 5 | الإيرادات س 5 | التكاليف السنوية + نسبة الزيادة | داخلة - خارجة | 0.621 | صافي التدفقات * القيمة الحالية للريال عند الخصم |
القيمة الحالية لصافي التدفقات النقدية =
والإشارة الموجبة القيمة الحالية لصافي التدفقات النقدية تدل أن المشروع له ربحية وجدوى اقتصادية تبعاً لهذا المعيار
4- معيار دليل الربحية :
معيار دليل الربحية = مجموع القيم الحالية لصافي التدفقات السنوية ÷ رأس المال المستثمر
في حال كان الناتج أكبر من الواحد الصحيح أي أن المشروع مجدي ماليًا
5-تحليل الحساسية :
● نسبة المنافع/ التكاليف
القيمة الحالية للعوائد الصافية / القيمة الحالية للتكاليف الاستثمارية ( جدول7)
أي أن التكاليف يجب أن ترتفع بنسبة ( ) حتى يتحول المشروع من رابح الى خاسر.
● مقلوب نسبة المنافع / التكاليف
القيمة الحالية للتكاليف الاستثمارية ( جدول7) / القيمة الحالية للعوائد الصافية
أي أن الإيرادات ( المنافع ) لابد أن تنخفض بنسبة ( ) حتى يتحول المشروع من رابح إلى خاسر.